事業推進本部のAです。

なんだか夏らしい時期が少ないまま、秋風を感じる今日この頃。

皆様、朝晩の気温差が激しい毎日が続いておりますので、

くれぐれもお身体にはご自愛くださいませ。

さて、毎月、各事業所の管理者が集まって、

事業所の課題、運営状況の報告等を行なう「収益会議」というものを開催しています。

事業推進本部が設置されて以降、司会進行は事業推進本部が担当していました。

しかし、もう少し各事業所管理者が会議への参加意識を高められないか？という観点から、

各事業所の管理者が持ち回りで、司会進行を行なうこととなりました。

ここ数年、弊社では数多くの研修を行なうようになって、社内での研修への意識も

大きく変化をしています。

以前、会議の司会進行、議事録を持ち回り（輪番制）で行なっていたこともありました。

今回からは、さらに趣向を変えて、司会進行を担当する管理者の皆さんには、

開催当日、30分～1時間程度の講義を行なっていただくこととしました。

講義内容は自由です（司会進行を担当する方に決めていただきます）。

第１回目となった今回、「黒磯支店支店長」である玉川支店長が担当。

ご自身が大切にしている「事柄」、その他、周囲の人々の「言葉」を取り上げ、

各管理者へ講義（研修）を行なっています。

講義内容は以下の４つです。

〇謙虚さとは何か？どのように対人関係で振る舞えば良いのか？

〇変化とは何か？変化を受け入れていくことの大事さ

〇自分自身のことを考えてみること「セルフイメージ」

〇試行錯誤、行動力について考えてみる

第１回目とは思えないほど、行なった講義の充実度が高く、密度も濃い！という印象。

講義を聴く各管理者も真剣な表情で聞き入っていました！

今後、毎月、各管理者の方々が、「思い思いのテーマ」で熱く語って貰う場となりますが、

「けっこう、このスタイル良いかも？」　➡　個人的な感想です。

各管理者の「物事を捉える視点」、「世の中を見ている切り口」、「日々の関心ごと」

などなど、通常とは異なる表情や考え方を、感じ、見られる良い機会となりそうな予感

専門的な講義（研修）を受講することも良いのですが、

内部でこのような機会を作ることって、とても大切かと(^^♪　

そんな風に思える時間となりました。来月はどんな話を聞くことができるのか？

今から、「ワクワク」、「ドキドキ」です！